水仙藥業(yè)公司軟膏車間由于設備老舊,膏體得率一直保持在91%左右,存在一定程度浪費。今年初,公司組織了生產部門、質量部門、黨群辦、軟膏車間等多個部門進行集體診斷,力爭找出問題根源,提高膏體得率。經過前期調研和不斷實踐,今年3月份公司就提高膏體得率制定四項措施:一是加強生產現(xiàn)場管理,做好生產過程中廢、次品管理和回收利用;二是定期做設備的檢修、調試和維護工作,提高設備運行穩(wěn)定性和精確度,降低因設備老化而造成原料消耗;三是制定技術改造方案,調整4臺灌裝機,提高膏體灌裝穩(wěn)定性,減少膏體損失;更換糊盒機,提高生產流暢性,減少次品;四是制定專項績效考核指標,對于膏體得率高于93%的車間相關人員,給予適度獎勵。通過這些舉措,軟膏車間成品率同比提高1.1個百分點,實現(xiàn)經濟效益31.23萬元。