5月15日下午,青山紙業(yè)召開4月份月度工作會。會議聽取了公司企劃部和財務(wù)部關(guān)于公司四月份經(jīng)濟責(zé)任制運行情況和生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析的匯報,相關(guān)分廠、部門對企劃部及財務(wù)部在分析中提出的問題進行了解釋說明。4月份,公司經(jīng)濟效益較理想,生產(chǎn)系統(tǒng)運行正常,各臺紙機生產(chǎn)成本均較上月環(huán)比下降,但受產(chǎn)品銷量及漿粕價格下降影響,母公司利潤環(huán)比上月小幅上升,同比上年度大幅上升,但仍未完成年度經(jīng)營計劃。會議總結(jié)了公司四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,并提出要求:一是要求相關(guān)單位要根據(jù)”高產(chǎn)低耗、產(chǎn)銷平衡”的生產(chǎn)經(jīng)營總體原則,重視財務(wù)分析提出的階段生產(chǎn)經(jīng)營重點,及時采取應(yīng)對措施,盡快完成3#機整改工作,同時確保產(chǎn)品庫存不增加,達到產(chǎn)銷平衡;二是要求公司銷售部門要在目前市場較困難的情況下,維護好老客戶與大客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,切實加快新產(chǎn)品、新客戶與新市場的開發(fā);三是相關(guān)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)市場變化,與運輸單位友好協(xié)商,降低運輸費用,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位也應(yīng)密切關(guān)注市場,認真研判分析,及時采取應(yīng)對措施,最大限度降本增效;四是相關(guān)責(zé)任單位要按照公司年初確定的15項專項工作及上月印發(fā)年度技改技措計劃,加快推進工作,盡快發(fā)揮項目效益。