耕耘希望熱土上，收獲青山綠水間

黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程明顯加快，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也逐漸走向“精耕細(xì)作”，伴隨著鄉(xiāng)村振興的腳步，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)不斷提升，生態(tài)環(huán)境多元共治的需求日益增長(zhǎng)，基層活力被充分激發(fā)調(diào)動(dòng)。“來(lái)到客戶中間，傾聽企業(yè)心聲，去到園區(qū)之內(nèi)，感受企業(yè)脈動(dòng)”，懷抱這樣的初心，金皇環(huán)保從2019年8月開始陸續(xù)在全省各地成立辦事處，南平辦事處也是在這樣的背景下于2020年應(yīng)運(yùn)而生。

作始也簡(jiǎn)

初創(chuàng)之時(shí)，舉步維艱，從事技術(shù)崗位的陳曉芳同志積極響應(yīng)公司號(hào)召扎根地方，開啟了她的“創(chuàng)業(yè)史”，深入園區(qū)企業(yè)，一家家的走訪調(diào)研，把問題帶回來(lái)，把答案送回去，在解決一個(gè)個(gè)實(shí)際問題的同時(shí)不斷豐富著對(duì)全生命周期環(huán)境管理的認(rèn)識(shí)。她將“實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新+服務(wù)”的理念運(yùn)用到工作實(shí)踐中，構(gòu)建起園區(qū)環(huán)保管家服務(wù)“1+6”產(chǎn)品體系，服務(wù)涵蓋信息建檔、隱患排查等環(huán)保管家基礎(chǔ)服務(wù)以及戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、智慧監(jiān)管監(jiān)控等6大類拓展服務(wù)，憑借這踏實(shí)肯干、敬業(yè)奉獻(xiàn)的韌勁兒，她收獲了當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、園區(qū)管委會(huì)及企業(yè)客戶的肯定，綜合服務(wù)能力也快速提高。

群英薈萃

牽引帶動(dòng)、資源注入，經(jīng)過3年的培育建設(shè)，越來(lái)越多的小伙伴來(lái)到南平辦事處一展身手。

        “透過云端的道路,只親吻攀登者的足跡?！?/span>

——鄭少艷

2020年，復(fù)旦大學(xué)環(huán)境管理專業(yè)的鄭少艷加入公司后不久便響應(yīng)公司號(hào)召到地方鍛煉學(xué)習(xí)。她以成為復(fù)合型專業(yè)人才為方向，自主學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)為技術(shù)、管理多面手，從重點(diǎn)流域十四五規(guī)劃、水環(huán)境承載力評(píng)估、水源保護(hù)區(qū)劃定到污水零直排區(qū)建設(shè)，她已先后負(fù)責(zé)十余項(xiàng)水環(huán)境相關(guān)項(xiàng)目。隨著公司業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，她在夯實(shí)水環(huán)境專項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的同時(shí)積極推動(dòng)大氣顆粒物管控、EOD項(xiàng)目謀劃、低碳示范區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建等新興業(yè)務(wù)落地，充分發(fā)揮出年輕黨員敢于爭(zhēng)先、奮勇拼搏的先鋒模范作用，榮獲2021年度“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

       “最有挑戰(zhàn)的工作是協(xié)調(diào)工作，總攬項(xiàng)目全局、協(xié)調(diào)各方意見，很有成就感！”

——張清怡

張清怡在南平辦事處駐點(diǎn)一年有余。駐點(diǎn)期間，她積極配合各個(gè)項(xiàng)目組在南平當(dāng)?shù)亻_展環(huán)保工作，建陽(yáng)12處尾礦庫(kù)實(shí)地復(fù)核工作、“251”環(huán)線美麗鄉(xiāng)村資金申報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作以及南平市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控成果動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目中都能看到她的身影。

尤其是這分區(qū)管控成果動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目，也就是人們俗稱的“三線一單”，這項(xiàng)工作關(guān)乎地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在更新各個(gè)縣區(qū)的分區(qū)管控單元時(shí)，需要及時(shí)了解各個(gè)縣區(qū)最新的發(fā)展需求和多部門的最新管理要求。她積極對(duì)接南平市10個(gè)縣區(qū)的環(huán)境主管部門、水利局、自然資源局、林業(yè)局以及各個(gè)工業(yè)園區(qū)的管委會(huì)，講解工作要求，反饋訴求建議，使“三線一單”動(dòng)態(tài)更新工作穩(wěn)步推進(jìn)，并得以按時(shí)上報(bào)福建省生態(tài)環(huán)境廳。

      “本就要干一行，愛一行，專一行，更何況是為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)呢”

——李華藩

李華藩同志2021年加入南平辦事處，開朗機(jī)敏的他很快跟企業(yè)客戶建立起良好的協(xié)作關(guān)系。服務(wù)園區(qū)時(shí)，他始終堅(jiān)持三個(gè)工作要求：一是做實(shí)“精準(zhǔn)治污”。累計(jì)開展企業(yè)幫扶百余次，建立動(dòng)態(tài)更新的“一園一檔”“一企一檔”，定期診斷園區(qū)企業(yè)環(huán)境健康問題，實(shí)現(xiàn)問題-整改-銷號(hào)“三單”閉環(huán)管理，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)合規(guī)綠色發(fā)展。二是做優(yōu)“專業(yè)服務(wù)”。申報(bào)專項(xiàng)資金，紓解資金負(fù)擔(dān)，協(xié)助編制《園區(qū)環(huán)保管理導(dǎo)則》《園區(qū)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理手冊(cè)》，共建“美麗園區(qū)”。三是做好“綠色文章”。協(xié)助開展環(huán)保準(zhǔn)入審核、常態(tài)化參加園區(qū)環(huán)保管理周例會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)支持園區(qū)綠色發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)每多一個(gè)人，陳曉芳都會(huì)綜合考慮人員的學(xué)術(shù)背景、市場(chǎng)需求及個(gè)人意愿，為他們指定個(gè)性化的鉆研目標(biāo)，李華藩分到的課題是固體廢棄物管理，在協(xié)助主管部門工作期間，他積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，為做好福州、莆田等地“無(wú)廢城市”建設(shè)工作提供技術(shù)支撐；組織調(diào)度各地危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)整治三年行動(dòng)落實(shí)情況；參與重金屬污染防治和尾礦庫(kù)分類分級(jí)環(huán)境監(jiān)管等相關(guān)工作，用扎實(shí)的工作收獲了主管部門的肯定。

      “面對(duì)面，心連心，駐點(diǎn)在園區(qū)，就自然能與園區(qū)同步呼吸、同頻共振。”

——陳儀盛

秉承“專業(yè)、實(shí)干、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)價(jià)值觀，陳儀盛駐點(diǎn)金塘工業(yè)園區(qū)。多次協(xié)同我司專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)及企業(yè)突出環(huán)境管理問題進(jìn)行“科學(xué)會(huì)診”，找準(zhǔn)污染治理主要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患突出問題，開出診治“藥方”，清理隱患，增強(qiáng)園區(qū)抗環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的韌性。

2022年以來(lái)，南平市深入開展污水零直排工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，陳儀盛同志作為該類型業(yè)務(wù)的早期參與者，利用其自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后參與對(duì)接了邵武經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金塘工業(yè)園區(qū)、建甌工業(yè)園區(qū)及閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水零直排區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，按照“四全一明”的要求，對(duì)園區(qū)及企業(yè)存在的短板問題“望聞問切”，因地制宜，編制“一園一策”，為南平市深入推動(dòng)零直排區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

吸引、帶動(dòng)、耕耘、收獲、成長(zhǎng)、成才，在這片希望的熱土上，南平辦事處的9位小伙伴齊心協(xié)力、各展其才，每個(gè)人都找到了自己的定位，也在與政府及園區(qū)企業(yè)的朝夕相伴中不斷積累咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

眾人拾柴

作為“星火突擊隊(duì)”的一支，南平辦成為綠色發(fā)展之路上金皇環(huán)保奮勇向前的縮影。圍繞公司“十四五”規(guī)劃的基本方針與“一核四極”發(fā)展戰(zhàn)略，植根深厚的環(huán)境咨詢沃土，不斷攀援智慧環(huán)保服務(wù)、新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用、環(huán)境工程與運(yùn)維以及碳達(dá)峰-碳中和業(yè)務(wù)新階梯。通過“前店后廠”的經(jīng)營(yíng)模式，各地辦事處不斷加深客戶聯(lián)結(jié)，推動(dòng)園區(qū)管理水平從后發(fā)追趕到并駕齊驅(qū)，并逐步領(lǐng)跑超越；公司本部則通過十二大技術(shù)中心的設(shè)立，打破行政架構(gòu)，逐步建立起以環(huán)境要素、新市場(chǎng)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡姆?wù)矩陣。從規(guī)劃環(huán)評(píng)、三線一單準(zhǔn)入、美麗園區(qū)建設(shè)、污水零直排區(qū)建設(shè)、危廢規(guī)范化管理，到化工園區(qū)一河一策一圖試點(diǎn)、環(huán)境問題診斷及指導(dǎo)、生態(tài)環(huán)境資金申報(bào)，再到智慧化園區(qū)信息捕集、監(jiān)測(cè)與響應(yīng)，金皇環(huán)保正引領(lǐng)省內(nèi)環(huán)保管家服務(wù)進(jìn)入“人防+技防”智慧時(shí)代。